第二篇 根据职业人生，来规划你的工作

　　第二篇  根据职业人生，来规划你的工作

                  进入新世纪以来，随着互联网的飞速拓展，新行业开始诞生，并蓬勃发展。

                  你晓得中国的互联网，有多少是抄袭国外的模式么？

                  你晓得我们自豪的互联网，只有寥寥几个纯粹自创的商业模式么？

                  这里面，还包括广为人诟病的竞价排名、网络游戏等等。

                  互联网原创文学，国外是没有的，只有在中国的土壤上，才产生了如此奇葩。

                  也许，再过十年，我们回头来看现在的互联网，堪称原创并且形成一个行业的，仅此一家而已。

                  但在几年前，并没有谁意识到这一点。在04年前，是没有职业原创网文编辑的，那是个人站长纵横的时代。

                  04年以后，大规模的资本注入，为这个行业带来了第一个重大改变：商业化公司！

                  从此，个人站长逐渐让位，一个新的商业模式正在崛起，一个以起点为代表的原创网文时代正在来临！

                  很多人谈起点的兴起，有各种各样的原因，包括商业模式等等，但是，就我看来，起点最大的成功要素，是盛大的直接介入。

                  盛大的介入，解决了起点长久以来存在的三个问题：

                  第一，服务器当机，程序bug多；

                  第二，充值渠道少，渠道费用高；

                  第三，宣传推广弱，缺乏有效炒作；

                  个人站长因为资金和技术的原因，不可能很好的解决以上三个制约网站发展的基本点。

                  而我，也是在17K工作四年有了切身之痛之后，才醒悟到这一点：我们被人忽悠了。

                  文学是神圣的，文学青年是充满理想的，所以当起点的管理层要版主们炮制出所谓的四个时代的划分的时候，就意味着起点真正崛起的原因被埋藏了。

                  同样，被埋藏的还有进入这个行业的职业编辑们的真相。

                  对那时候的网站编辑来说，被逼入行的居多，自愿加入的居少。

                  商业化公司的组建，带来了编辑人员招聘的需求。

                  第一代的网编们，基本都是找不到工作，才当网编的，这是血淋淋的，但是让你清醒的现实。

                  但是，互联网就是这样一块神圣的土地，你可以没有学历，没有外貌，没有礼貌，但是凭着你自己的努力，能够获得成功！

                  一堆极其草根的人们，却创造了那些穿西装打领带的精英们没有创造出的业绩。互联网的原创文学，也得到了突飞猛进的发展。

                  我讲这一点，不是在炫耀什么，也不是在贬低什么。

                  互联网的草根性，决定了过于精英的人们，不可能取得太好的成绩。

                  连鞋都不愿意湿的人们，怎么能下到泥塘里，和满嘴TMD的作者们一起捕捉肥硕的河鱼呢？

                  如果，你不曾成功，你渴望成功，并且你想成为我所描述的对象，那么，你应该正式的考虑一下自己的前途。

                  放弃做网文编辑很容易，你的前面有无数这样的人，但是坚持下来并作出成绩的很少，这也许是你获得成功，获得认可最好的机会了！

                  我相信：没有人愿意做失败者，每个人的心中都有燃烧的热血。

                  这热血，你可以燃烧一时，但是如果你想长久的燃烧，就坚定下来，这就是你想要的人生。

                  如果你确定了自己确实想要这样的人生，那么就继续往下看吧：

                  做网文编辑的职业人生规划，在我看来，核心要素一共只有三个：

                  第一，是作者；

                  第二，是作品；

                  第三，是策划能力；

                  这三个核心要素，无论你是管理岗还是业务岗，无论你是签约编辑还是策划编辑，都需要注意的到，因为你以后的职业人生，和它们息息相关。

                  无论你做什么，都问一下自己，所做的事情，对于增强自己的核心要素竞争力有无帮助。

                  作者，是下蛋的母鸡，如果和作者打不好关系，就拿不到版权，网站就成为无源之水。维持和作者圈的良好关系，是必须做到的。但是，这并不意味着对作者无原则的迁就。（以后我会单列根据平台化的发展，编辑和作者打交道的原则）

                  我以前做过一个简单的拆分：把自己的工资拆分到每一天，然后和作者创造的效益作一比对。你既要对作者热情，又要照顾到效率优先的原则。

                  作者是分层级的，我们不提倡对作者无原则、无优先级的同一化对待，这一点，编辑必须有自己衡量的标杆；

                  另外，需要指出的是：每一个编辑，都代表着17K的形象，不允许对作者有人身攻击等等情况出现。

                  关于作品方面，需要指出的是对签约作品，必须每天跟进，并且需要把握和作者沟通的基本原则：告诉他们什么不可以做，而不需要具体的告诉作者，你应该怎样怎样写。这个原则，不详细阐述，需要编辑们在工作中逐渐积累经验。唯一不会错的就是：你需要以鼓励的姿态告诉作者，你需要加快更新！

                  关于策划能力，是比较玄虚的，就目前我的认知来看，应该是编辑最大能力的体现。

                  编辑的工作，价值体现在哪里？

                  增值！

                  也就是说，这部图书，如果没有你的参与，它能产生多大的经济效益，这个基本点，设置为0。

                  你签约了，并且利用自己的能力，让这部图书创造了额外的经济效益，那么，这个扣除了成本以后，就是你的价值的体现。

                  策划能力，不仅仅是做个专题这么简单，它涉及到编辑最核心的工作能力，不管是作品还是作者，统统是为这个能力服务的。

                  一部图书，你需要判断它的价值，你在下这个判断的时候，需要估算成本和收益。

                  你需要知道，这部图书，要花多少钱，在哪些渠道上能赚回来这些钱。

                  这个能力的高低，决定了你以后发展前途的大小。

                  对编辑来讲，如果你能把自己所有的工作，都归结到这三个核心点上，那么你以后在工作中，就能把握重点，并且会给自己增加无穷尽的动力。

                  因为，你每天的工作，都看的到自己的成长，这是快乐工作的根本！


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