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第二百九十七章 资本竞争


  正如林风之前所预料的,这种CEO班,课堂上的学习和交流固然是重点,更重要的是,通过这种集体的同窗学习,为这些各行业领军人物的企业家,搭建了一个平等的,有同学之谊,却没有利害关系的社交平台。

  每一个成功的企业家,平时都身处于权、利所交织的环境中,他们的工作都非常繁忙,身负着带领企业员工开拓进取的责任,要为公司业绩、员工、股东、下属、客户负责,压力很大。而这样的生活中,随着地位的变化,很多朋友也渐渐疏远。

  来参加这个CEO班,同学们都是各行业的大佬,虽然年龄不同,行业各异,但他们身处的层次和面临的问题却大同小异。

  他们有共同语言,跨行业的彼此分享和交流,都获益匪浅,同时,因为没有太多的利害关系,这种友谊也变得真诚了许多。

  短短几天的时间,林风和班中的同学们就混的熟了。

  这些人中,像傅成玉、李东生等,都是超大型企业的领导人,虽然家不在香港,但是都有分公司或者办事处在香港。

  可以说每个人都在香港商界有不同的圈子和朋友。

  每天晚上,都有同学请客做东。

  除了上课之外,大家在私下里也有很多聚会。

  林风也在课程的最后一天,在自己的半山豪宅中,请所有同学前来聚餐,叶薇语亲自下厨,还请来了半岛酒店的米其林三星大厨,给大家做了一顿大餐。

  酒足饭饱之后,有的人还有其他的应酬安排,提前离开。

  剩下几个和林风这几天处的关系较好的,则坐在客厅里,喝着红酒,抽着雪茄,聊天笑谈。

  林风虽然是班里年纪最小的,却是目前来看成就最高的(仅仅指财富),去年的福布斯富豪榜,他的身家已经飙升到了26亿美元(202亿人民币)。虽然梦龙受到国内移动增值行业监管的影响,股价有所下滑(实际是林风在压低股价),但是因为他拥有股份公司,像风行、腾讯、Facebook、youtube等公司,都是中美在互联网领域的明星企业,业务发展迅猛,使得林风的身家,这一年里不减反增。

  所以,班里相对年轻一些的,像60、70的一批人,都和林风关系不错。

  像今晚,留下来的就有蒋锡培(远东控股主席,63年生人)、郭广昌(复星集团董事长,67年)、虞峰(分众传媒联席主席,63年)、马云(阿里巴巴主席,64年)、江南春(分众传媒董事局主席,73年)等人。

  对于马云,林风虽然心中将他视为互联网行业里最大的对手,但实际上还是非常佩服他的。

  马云能够在未来成为“中国名片”,在全球范围内享有盛誉,的确是有着他的独到之处的。

  从个人个性上来说,和张朝阳、李彦宏这类硅谷创业型企业家的形象不同,马云起点低、好斗、顽强、高调,他似乎是一个天生的生意人,浸淫在底层的商业环境中,眼光敏锐,对大势把握能力强。最重要的是,他非常善于利用经济和政治形势来塑造自己和公司的形象,从这点来说,他又像是一名传统的资本家。

  从业务上来看,一方面,阿里的主业电子商务,尤其是B2B部分,天然的有着连接全球经济,尤其是对发达国家和发展中国家里的中小企业发展的推动作用,另一方面,阿里巴巴有一个非常强悍的执行团队,马云自己“吹牛”的水平很高,团队对他“吹牛”内容的执行力却更高,让所有人不看好他的人,最后都被打脸打的很疼。

  阿里巴巴最可怕的就是,马云每次“吹牛”之后,下面的人真的能把他说的,都实现了!

  这就不是“吹牛”,而变成“战略眼光”了……

  当然,现阶段,除了在“支付宝”和“诚信付”两个产品有所竞争之外,林风的风行和马云的阿里巴巴暂时还是在不同的战场上,并不是生死大敌。

  所以,两人还可以坐在一起,相谈甚欢。

  大家随意聊天,不觉间又说到了最近刚刚完成的,分众传媒收购竞争对手聚众传媒的案例。

  2006年1月9日,江南春创立的分众传媒以3.25亿美元(9400万美元现金+2.31亿美元股票)的价格,全资收购了在国内楼宇广告领域最大的竞争对手,虞峰创立的聚众传媒。

  并购之后,分众传媒一举成为国内楼宇广告的绝对霸主,占有98%的市场份额,成为行业垄断寡头。

  而虞峰以20%持股比例,进入分众传媒,担任联席主席。

  恰好两位当事人都在场,林风有点好奇的问虞峰:“老虞,把聚众卖给老江,你后不后悔?”

  虞峰眼镜后面的眼神微微闪动光芒,他看了一眼坐在一旁笑眯眯的江南春,叹道:“后悔当然是不后悔的,但是……还是有遗憾吧。”

  江南春笑着接话:“这一点上,我真的非常佩服老虞,他的理智和果断,非常人所能及啊!换做是我,我可能明知道后面双方会两败俱伤,还是想拼一下的……,老虞,我敬你一杯。”

  虞峰淡淡笑笑,举杯遥遥示意。

  马云坐在另一边的单人沙发上,也道:“这一点上,我也很佩服老虞,进退之道,进取易行,舍弃极难,而且舍弃的还是登陆纳斯达克的荣耀。舍得二字,说起来容易,做起来可就难了。”

  虞峰笑道:“现在我觉得这个决定还是明智的,从分众的业绩和股价上看,资本市场还是很认可的。可当时,我真是煎熬了很久,是一种极端痛苦的选择。我整整失眠了三周,睡不着觉……”

  或许是压在心里一段时间,又是这样的私人场合,虞峰话匣子忍不住打开了。

  分众和聚众的战争,在2003年两家公司刚刚创立的时候就展开了。

  1999年,虞峰当时在芝加哥发现了电梯间的楼宇视频广告,他发现这是一个全新的商机,回国之后,因为液晶屏当时价格太贵,7、8万块一台,条件不成熟。而当到了2002年底,液晶屏降到8000块的时候,他就毅然踏入了这个市场!创立了聚众传媒。

  本以为这是一片无人的荒野,却不想,遇到了自己最大的对手——分众传媒。

  2002年底,在沪上太平洋百货电梯口,突发奇想的江南春琢磨出了电梯楼宇视频广告这个“新想法”,并开始在沪上写字楼推广,但2003年到京城出差时,意外发现他刚刚“发明”的竟然已经在京城写字楼出现了!

  两家公司就像是京剧《三岔口》里一样,和对手忽然在黑暗中遭遇,都慌了手脚。

  但紧接着,他们就意识到,这是一场比拼速度,抢占楼宇的“疯狂”游戏。

  于是,两家公司开始大肆圈地,刺刀见红的厮杀起来。

  这是一场资本的竞争,烧钱的游戏!

  因为楼宇视频广告的模式非常简单,谁占有优质的楼宇资源,谁就拥有更多的目标客户群,能够拉到更多的广告客户。

  “圈地运动”愈演愈烈,那时候两人都经常会在半夜被电话吵醒,下面的人一般只会问一件事“这个楼是XX市的标志性写字楼,对方已经出到了XX万,咱们要不要加价拿下来?”

  举个例子,一个写字楼的电梯广告,进场费分众最初谈的8万,聚众出到10万,彼此加价,一路上扬,最终25万成交!

  双方打的“头破血流”,除了推高自己的成本,圈到有限的楼宇资源之外,收效甚微。

  这场商战最终变成了烧钱游戏,近乎于零和博弈:进入楼宇的成本不断上升,广告收入赶不上烧钱速度,天量的资本被用来养活躺着赚钱的物业。

  这种情况下,双方都意识到,谁先上市,谁就能抢先一步,打破这种竞争的平衡。

  正所谓,“天下武功唯快不破”。

  最终,江南春的分众快了一步,2005年7月13日,在纳斯达克上市,取得了先机。

  紧接着,2005年底,聚众也向纳斯达克提交了上市申请,计划在2006年初上市。

  就在这个时候,双方的投资人受不了了……

  聚众背后的投资人凯雷集团、承销商摩根斯丹利,分众背后的投资人软银都大力推动双方谈一谈,是否有合并的可能。

  原因很简单,聚众上市又能怎么样?

  还不是双方拿着美元继续互相烧?打着毫无意义的价格战,对双方和双方背后的投资人,没有一点好处。

  对于虞峰和江南春而言,他们坐下一聊,才发现双方在战略、眼光、境界上都很相似,也都觉得价格战、抢人、抢楼毫无成就感。

  再加上分众给出的价格还不错,最终,痛定思痛的虞峰,毅然决定在上市前夕放弃,与分众合并……

  消息一传出,分众股价立刻大涨,双方联手后,实现了在国内楼宇广告行业的垄断,凭借所持有的股票,虞峰和江南春身家双双飙升至16亿和40亿,也算实现了双赢。

  听到这里,林风心中暗自叹息。

  这几乎就是未来互联网行业里的标准模板啊……

  58同城和赶集、优酷和土豆、美团和大众点评……,一个个行业里的“老大”和“老二”,长期血拼、势不两立,忽然间就合并了,被网友们惊呼“又相信爱情了”……。

  其实,都是一场资本竞争的游戏而已。

  真正主导的都是背后的投资人,毕竟当市场进入到价格战的血拼时,就变成了毫无意义的“烧钱”战争。

  当谁也打不死谁的时候,为了保证双方投资人的利益,合并就成了最佳的选择。

  只是,谁合并谁?合并之后,谁为主,谁为次?

  关键还是看实力啊,或者就是谁先上市,谁占优势,比如优酷和土豆,又比如此刻的分众和聚众。

  打仗,归根结底还是看粮草啊……

  林风想到这里,瞥了一眼坐在一旁,举着酒杯若有所思的马云。

  联想起前两天在和财政司长唐英年会面时,马云颇为积极的提问。

  林风忽然想到,或许这个时候,马云已经开始考虑阿里巴巴在港上市的问题了!

  如果真是这样的话……

  风行的上市步伐也要加快了啊!

  至少,梦龙的私有化,必须提上日程了。

  林风举起酒杯,抿了一口红酒,暗自思忖着。


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